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製品開発か市場開発に関心がある限り
- 製品開発か市場開発に関心がある限り、 市場浸透や多角化も同時に起こりうる ※既存顧客向けに開発した新製品が新たな顧客の獲得に貢献した＝多角化 新規顧客向けに新たな用途を考えたら、その使用法が既存の顧客にも受け入れられた。 ３つの軸、それぞれに関して賛同者もいれば批...
660 販売中 2013/08/26- 閲覧(1,035)
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社外取締役の受け入れや政治的な意思決定と組織業績の関係性
- 序論 本論文では、外部から役員を受け入れることがどのように組織業績に影響を与えているのかを考察する。また、その後政治的な意思決定がどのように組織業績を関連しているかについても扱うことにしよう。 役員の受け入れと組織業績 筆者らは取締役会の管理機能というよりも、環...
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事業戦略の選択に影響を与える４つの要素
- 事業戦略の選択に影響を与える４つの要素 ①環境の機会=ポジショニングベース ②経営資源＝RBV this theory ③経営陣の価値観 ④社会的責任≒CSR この理論は ①目標設定 ②職能ごとの方針策定 と同様に ③活動と資源の両面において事業の定義を行う。 深刻な問題 ■ 事業の変化を...
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事業の定義の３つの軸
- 二つの次元が必要なのか、それとも３つの次元が必要なのかの議論はさておき、先行研究はセグメンテーションと差別化の変化に対してほとんど注意を払っていない。このような観点から、コレーとスターはセグメンテーションと差別化をひとまとまりにして、戦略的な目的や組織的な目的...
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事業の定義に関係するコンティンジェンシー理論
- 例えば、コレーとスターは、製品・市場範囲は妥協の産物であることを示唆している。コレーとスターは組織の範囲について言及したが、その結論は戦略の範囲の一般的な疑問に適用できると結論づけている。彼らは、事業単位は広く定義されなければならないと述べた。それは、市場で関...
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事業の定義に影響を与える要素
- 事業の定義に影響を与える要素 ４つの要素が通常は事業戦略全体に影響を与える。その４つとは、第一の要素は環境の機会という観点から企業は何をしてもよいか、というものである。第二の要素は能力や資源といった観点から企業は何をすることができるか、というものである。第三の要...
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公理体系の利点と欠点
- ＜公理体系の利点と欠点＞ 公理体系は、法則と同様に分類や、説明と予測を行うことができるが、納得感を提供することができない。 しかしながら、法則よりも優れた点を５つあげることができる。第一に、全ての概念が測定できなければならないわけではないことである。それゆえ、測...
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現実との関連性の測定
- ＜現実との関連性の測定＞ こうした概念の定義を測定するために行う測定手法を操作的定義という。操作的定義とは、ある理論的概念が存在しているということや、それがどの程度存在しているのかということを測定するために、観察者がなすべきことを説明する方法である。これは、異...
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