連関資料 :: 労働法について
資料:102件
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労働法 団体法 ２
- Ａ会社は自動車の製造を主たる目的とする会社であり、Ｂ会社は、Ａ会社の１００％出資で設立された会社で、Ａ会社が自動車組立に用いる一部品を製造し、Ａ会社のみを取引先として営業していたところ、Ａ会社は、Ｂ社の製造する部品生産をヴェトナムに移し、Ｂ社は閉鎖するとの経営方針を決定し、Ｂ社からの買い入れを停止した。この結果、Ｂ社は倒産のやむなきに至り、全従業員の解雇を通告した。これに対し、Ｂ社従業員をもって組織される労働組合Ｘは、①解雇撤回、②組合員の雇用保障を求めて、Ａ社に対し団体交渉を申し入れた。しかし、Ａ社は、Ｂ社従業員とは、何らの法的関係もなく、したがって、Ｘ組合との関係では、「使用者」には当たらないとして、上記団体交渉申し入れに対し応じなかった。Ａ社のこの主張は認められるべきか。 参考文献 菅野和夫 労働法 第七版補正二版 弘文堂
- 経営 企業 労働 問題 自動車 組織 契約 意義 責任 労使関係
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労働法 団体法 ３
- Ｙ会社就業規則においては、従業員が会社施設を使用する場合には、3日前までに書面をもって届け出、会社の許可を受けるべきものとされていた。しかし、Ｙ会社従業員をもって組織されるＸ労働組合は、2009年春闘において、会社の許可を受けることなく、4月１日、終業時刻である午後５時から約１時間、会社食堂において、組合員総決起集会を開催した。これに対し、Ｙ会社は、前記就業規則違反を理由に、Ｘ労働組合の３役を減給の懲戒処分にした。この懲戒処分の効力如何。 参考文献 菅野和夫 労働法 第七版補正二版 弘文堂
- 憲法 企業 活動 労働 問題 責任 施設 組織 指導 権利
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労働法 団体法 ４
- Ｃ株式会社は、市場動向の変化への対応が遅れたため、その業績は、必ずしも良好ではなく、長らく低迷を続けていたところ、２００８年秋以降のいわゆる金融危機の影響により、その収益が一層悪化し、同年１２月には、人員整理もやむなしとの判断に至り、その旨を同社労働組合ｃに提案したところ、ｃ組合は、たとえ賃金は下がっても、組合員の首切りは避けたいとし、すでに春闘段階で成立していた冬季一時金協約の破棄を受け入れるとともに、２００９年１月以降、組合員の月額基本給を一律１０％引き下げることを内容とする労働協約を締結した。この労働協約の効力如何。 参考文献 菅野和夫 労働法 第七版補正二版 弘文堂
- 労働 経営 企業 法律 問題 規範 効力 契約 集団 利益
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労働法１（団体法）
- Ｃ株式会社は、市場動向の変化への対応が遅れたため、その業績は、必ずしも良好ではなく、長らく低迷を続けていたところ、２００８年秋以降のいわゆる金融危機の影響により、その収益が一層悪化し、同年１２月には、人員整理もやむなしとの判断に至り、その旨を同社労働組合ｃに提案したところ、ｃ組合は、たとえ賃金は下がっても、組合員の首切りは避けたいとし、すでに春闘段階で成立していた冬季一時金協約の破棄を受け入れるとともに、２００９年１月以降、組合員の月額基本給を一律１０％引き下げることを内容とする労働協約を締結した。この労働協約の効力如何？
- 労働 企業 問題 判例 契約 利益 労働組合 事件 効力 規範
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労働法 分冊2
- 終身雇用は、企業などが、正規に採用した労働者を、特別な場合以外は解雇しないで定年まで雇用することである。以前から、日本企業の労使関係の特徴として終身雇用、年功序列、企業別組合が「三種の神器」と称されてきた。近年では、年功序列はほぼ過去のものとなり、終身雇用も崩壊しつつあるといわれている。 年功序列型賃金は、勤続年数や年齢などの要素によって決められる賃金である。年功賃金制には退職金同様賃金支払い先送りの意味があり、同一企業への就業年数が短い者には想定される限界生産力より少なく、就業年数が長い者には想定される限界生産力より多く賃金を設定することによって、雇用者に対して長期に従業するインセンティブを与えようとする制度と理解される。すなわち、若い時代においては安い賃金で、長く勤めていることによってその賃金水準が上がり、歳をとることで高い賃金が貰える。一方でそういったシステムは、高齢雇用者の人件費負担の増大を生み、比較的早期の定年退職制の導入を必要としたのである。 日本的雇用の特徴である、少なくとも男性正規従業員について保障されていた終身（長期）雇用、家族手当・住宅手当をはじめとする手厚い企
- 日本 企業 労働 雇用 国際 差別 年金 賃金 労働者 能力
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