連関資料 :: 資源

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  • 地域資源利用学レポート
  • 地域資源利用学レポート 「水環境の再生と地域の活性化」 提出日 2007年7月24日 Ⅰ.琵琶湖の概要  琵琶湖・淀川流域は平城京をはじめとする都が千数百年にわたって引き継がれ、我が国の政治・経済・文化の中心として栄えてきた。この繁栄を支えてきたのは、琵琶湖・淀川を中心とした、交通、物流網であり、その水そのものである。  琵琶湖は湖面積674平方キロメートル、容量275億立法キロメートル、直接流入してくる河川だけで約120本を数える日本最大の淡水湖である。琵琶湖は世界でも有数の古い湖であり、ビワマス、セタシジミ等の固有種をはじめ、100種以上の魚類等が生息している。また、琵琶湖には滋賀県民はもとより内外から多くの人々が訪れ、湖面を利用した多様なレクリエーションを楽しめる地域となっている。       図1.琵琶湖鳥瞰図 しかし、一方で流域での人口の増加、市街化の進展あるいはライフスタイルの変化等により、カビ臭・淡水赤潮、アオコが毎年のように発生しているとともに、オオクチバス、ブルーギルの等の外来種の繁殖、湖辺のヨシ原等の減少といった環境の変化が見られる。
  • 環境 歴史 日本 文化 地域 都市 問題 課題 自然
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  • 人的資源論 az HC
  • 人的資源論 問1 以下の用語を説明しなさい。 36協定 労働者を時間外労働・休日労働させるために、労働者の代表と結ばれる時間外労働協定あるいは休日労働協定。 裁量労働のみなし労働時間制度    実際に働いた労働時間ではなく、事前に定められた時間数(みなし労働時間数)を労働したと「みなす」制度。 定年後の再雇用のための「再雇用制度」と「勤務延長制度」     「再雇用制度」とは、定年年齢に到達した従業員をいったん退職させた後にあらためて雇用する制度。     「勤務延長制度」とは、定年年齢に達した従業員を退職させることなく引き続き雇用する制度。 雇用調整政策の一つである「一時帰休」    雇用関係を維持したままで就業を一時停止。返金賃金の60%以上の休業手当を支給一部を国が補助。雇用調整給付金制度。 労働組合の組織化方法の一つである「ユニオン・ショップ制」    使用者が労働者を雇用する時は労働組合員であってそうでなくても構わないが、雇用された労働者は一定期間内に労働組合員にならなければならないとする制度。 日本企業の特徴といわれる「年齢や勤務年数に応じて賃金が決まる年功賃金」に関して、
  • 人的資源 問題
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  • 地球資源生態管理論(英文)
  • 1. Explain, with examples, the effects that consumer can have on communities.  I took grazing animals and carnivores as examples of consumer. Grazing animals have two effects on plant communities: 1) Grazing animals’ selective feeding affects species abundance in the community 2) Grazing suppresses the growth of competitive species thus enhancing and maintaining the diversity of less competitive species. When grazing intensity is very high, diversity can be reduced as species are forced to local extinction. 3) Selective predation and prey switching of carnivores can leave rarer species unpredated. This behavior can lead to the coexistence of a large humber of relatively rare species in the same community. 《Definition of Community》  The community is an assemblage of species populations that occur together in the same place at the same time. It is the biological part of an ecosystem, as distinct from its physical environment. The community has interesting and complex properties arising from the interaction between species. Competition, predation, parasitism, and mutualism occurring among individuals appear to lie behind many patterns in community organization. 《Definition of consumers》  Consumers need energy to move about and to perform such bodily functions as pumping blood. In addition, consumers need energy to synthesize all the molecules required for growth, maintenance, and repair of the body. It comes from the breakdown of organic molecules of food. Inside each cell, organic molecule may be broken down through a process called “cell respiration” to release the energy required for the work done by that cell.
  • レポート 農学 生態系 生態 自然
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  • 21世紀の人的資源管理を考える
  •           21世紀の人的資源管理を考える            ―動機づけを中心に―                       <要旨>  人的資源管理についての講義の要旨をこれから述べていきたいと思う。 組織の色に染まることのできる、上の人に逆らわないような人材が求められていた組織の時代が終わり、者の人材として求められるものがわってきた。者の能力として、今までは意識や知力貢力などが重視されてきたが、情報化社が進むにつれて想像力創力適力コミュニケション能力などといった新しい能力が重視されるようになってきた。デジタル化が進めば進むほど、アナログ的な能力が必要になってきたのである。詳しく言えば、これから必要とされる能力は「ノトパソコンではできない能力」である。パソコンで調べればできるような業務をすることはもはや特別ではなく、パソコンではできない人間らしい思考ができる能力が必要とされているということだろう。 社では、個人主義化が進むとともに、職場が多忙になればなるほど私生活を大切にしようとする志向が生まれた。 講義要旨  今回は、現在の日本の人的資源管理について太田先生から話を聞いた。  まず初めは、化してきた“求められる人材”についてである。昔の日本というのは「組織の時代」、すなわち集主義のであったということができる。この時代に求められていたのは、組織の色に染まることのできる、上の人に逆らわないような人材であったといえる。しかし最近では、そのようにくのがよいとされた時代は終焉を迎え、個性の時代へと向かっていると言うことができるだろう。そして、統的な能力と新しい能力が共存するようになっている。太田先生によると、これから必要とされる能力というのは、“ノトパソコンではできないような能力”だという。ノトパソコンも昔は使う能力を持っていた人しか使用することはできなかったが、現在はそうではなく多くの人が自分のものを持ち、使いこなしている。すなわち誰でも使えるパソコンでできるような業務をするのはもはや特別ではなく、パソコンには不可能な考えることや感じることなど、人間らしい能力が、また必要とされているということだろう。  次は、上にも少し述べた、“新しい日本人”についてである。まず最近では、個人主義化がく進んできているのはもはや誰もが知る常識だろう。これには、競型個人主義と呼ばれるものが存在する。これは昔から日本に根付いているもので、周りに負けないように競しあって少ない椅子を取り合うというものである。個人主義にはこれと逆の、みんなで共存するような個人主義も存在するという。これらの個人主義が及ぼす波紋についてであるが、太田先生によれば個人主義が進む一方で、日本では個人の仕事のきちんとした分ができていないという。仕事の進め方がチムやなのだ。そのために長時間になってしまっているというように、現在日本が抱える問題の一因にもなっているという。そして現在の日本人は私生活思考がくなっているが、その一方で職場の多忙化が進んでいるようだ。その多忙化に係しているサビス業などは、最近は夜だけでなく朝の5時や6時から仕事をしなければならない者もえているという。その中で女性の職場進出なども加してきている。太田先生によると、男性よりむしろ女性の方に門職志向がまってきているようだ。前にもげた多忙化からか、男性と同じような件でく女性が多くいる。すると職な 次は選別や人材育成などについてである。以前の日本では選別されることが者のやるを引き出していたということが
  • 日本 企業 女性 能力 問題 組織 人間 仕事 個人
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