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代表キーワード :: 経営

資料:269件

  • 経済学
  • 「インフレーションとスタグフレーションについて。」 インフレーション(インフレ)の、もともとの意味は「膨張」していくという意味であるが、経済学では物価が長期にわたって上がり続ける現象をさす。インフレが最も問題になったのは、1973年(昭和48年)の第1次オイルショック...
  • 550 販売中 2009/08/17
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  • フォードシステムとトヨタ生産システム
  • フォードシステムとトヨタ生産システム ○フォードシステム Fordは価格を引き下げることは繁栄を永続化すると言ったが、この価格を引き下げは企業の収益、労働者の所得を増幅させる。そこからもわかるようにFordは公衆へのサービスを追及した。それは製造コストが低下し、利潤が増...
  • 550 販売中 2010/01/25
  • 閲覧(5,271)
  • 企業会計制度
  • 企業会計制度 Ⅰ.総説 企業会計の領域のうち財務会計は、株主、債権者、国などの企業外部の利害関係者に対する報告を主な目的とする会計であるため、様々な社会的規制(法律)が加えられている。 その社会的規制の主なものは ・会社法(会社法施行規則、会社計算規則etc) ・...
  • 550 販売中 2010/07/19
  • 閲覧(1,799)
  • ガソリン・スタンドの生き残り戦略―低価格戦略に焦点を当ててー
  • ガソリン・スタンドの生き残り戦略 ―低価格販売に焦点をあてて― 1.中途半端なサービスはいらない 車で街を走っていると、閉鎖されたガソリン・スタンド(以下SS)をよく見かける。閉鎖の理由はさまざまであろう。だが、大概の場合は次のような理由によるだろう。人件費や設...
  • 660 販売中 2011/06/28
  • 閲覧(3,738)
  • Docutel社が直面した戦略的意思決定
  • Docutel社が直面した戦略的意思決定 ■事業の定義 Docutel社がどのように事業の定義を決定するかについては、複数の組織階層が明らかに関連している。全社レベルにおいては、当初行っていた二つの事業を事業の定義に含めるのか、もしくはさらに他の事業を行うのかという決定をする...
  • 1,650 販売中 2013/08/26
  • 閲覧(1,085)
  • 企業の背景
  • 企業の背景 1962年から1971年までの間に、IBMは売上高と純利益額、利益率を向上させてきた。しかしながら、シェアに関しては1964年の75%から1971年には70%にまで落ち込んでいる。 <事業経営の担い手> IBMの事業経営を担っていたのが、経営審査委員会である。この複数の取締役から...
  • 1,650 販売中 2013/08/26
  • 閲覧(1,086)
  • 事業の定義に関係するコンティンジェンシー理論
  • 例えば、コレーとスターは、製品・市場範囲は妥協の産物であることを示唆している。コレーとスターは組織の範囲について言及したが、その結論は戦略の範囲の一般的な疑問に適用できると結論づけている。彼らは、事業単位は広く定義されなければならないと述べた。それは、市場で関...
  • 1,650 販売中 2013/08/26
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  • なぜSCMが必要になのか
  • SCMの出現は1980年代からであるが、1980年代のSCMに関する多くの論文では、ロジスティクスの概念と大きな差異は見られなかったと言われる。このSCMの概念とロジスティクスの概念は異なる概念として論じられるようになってきたのは、およそ1990年代である。IT革命による情報通信技術...
  • 880 販売中 2014/07/29
  • 閲覧(2,340)
  • マーケティングに関して
  • マーケティングで製品というのは、消費者の問題を解決する「便益の束(Bundle of benefit)」としてとらえている。例えば、女性が口紅を買うのは、単に口紅そのものが欲しいからではなく、美しくありたいという問題解決のために買うのである。単なるモノではなく、美しさという夢まで...
  • 660 販売中 2004/12/16
  • 閲覧(4,906) コメント(3)
  • 情報システム
  • 企業の経営活動を語るにあたって最も重要なのはヒトとそれに携わる情報である。企業は情報により経営方針を決定し、情報によって戦略をたてる。ではその情報とはどのようなものなのだろうか。またどのように情報を得ることが出来るのか。以上二つについて考えていきたいと思う。 ...
  • 550 販売中 2006/02/14
  • 閲覧(1,757) コメント(1)
  • 需要の同期化戦略について
  • 1.概要 同期化戦略は、伝統的な投機型戦略と逆の志向をもつ戦略である。 投機型戦略は、大規模集中の見込み生産であり、完成品の販売が成功しなければならないため、流通系列化を要請し、絶えざる製品改革という製品政策も要請する。 同期化戦略は、販売時点情報を、できる限り...
  • 550 販売中 2006/04/17
  • 閲覧(9,625)
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