資料:221件
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得意先管理基準表
- 得意先管理基準表 作成日：平成○○年○○月○○日 所属： 作成者： ランク 基準 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ 売上高 ○○○万円以上/月 ○○○万円～○○○万円 ○○○万円～○○○万円 ○○○万円～○○○万円 価格設定 ○○割引まで
全体公開 2008/09/30- 閲覧(1,696)
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商品の注文書
- 2008/09/22 注文番号 注 文 書 様 ○○○○○ 〒○○○-○○○ ■件名 ○○○○○○○○○-○－○ TEL:○○-○○○○-○○○○ ■納入先 FAX:○○-○○○○-○○○○ ■支払条件 注文金額 (注)色がついるセルには、
- 全体公開 2008/09/22
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納品書
- 平成 年 月 日 納品書 〒000-0000 東京都○○区○○町0-0-0 有限会社○○○○ 御中 株式会社○○○○ 東京都○○区○○町0-0-0 TEL00-0000-0000 FAX00-0000-0000 担当者 ： ○○ 下記
- 全体公開 2008/09/22
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販売目標達成重要項目
- 平成○年○月○日 営業部長 各位 営業推進本部 平成○年上半期における販売目標達成重要項目 本年度初頭に社長より提示された経営方針○期における販売目標を達成するための重要実施事項は下記のとおりです。 課題を改めて思い起こし、各々確実にそれを完遂することを期
- 全体公開 2008/09/30
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工場見学返答
- 平成○年○月○日 ○○株式会社 ○○課 ○○様 工場見学のご依頼の返答 拝復 貴社いよいよご清栄のこととお慶び申し上げます。 平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 さて、先日ご依頼頂きました工場見学の件につきまして、承知いたしました。 弊社の
- 全体公開 2008/09/11
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営業日報5
- 平成○○年○○月○○日（○） 営業日報 担当者：○○○○○○○ 時刻 訪問先/担当者 商談内容/売込商品 見込 ： ： ： ： ： ： ： ： ： 集計 訪問数計 経費 交通費 面談数計 ガソリン代 面談率 通信費 新規数計 交際費 件数 契
- 全体公開 2008/09/30
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納品書1
- No. 2008/09/22 納 品 書 ○○○○○○ 御中 ○○○○○○○ 〒○○○-○○○○ ○○○○○○○○-○-○ TEL：○○-○○○-○○○○ FAX：○○-○○○-○○○○ ■納入先 ■支払条件 ■合計金額 (税込) 商品C
- 全体公開 2008/09/22
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報告書3
- 認印 所属長 所属長 所属長 月間業務報告書 （全社員向け） 月度 所属 氏名 所属部門の目標 自分の 目標 自分の 実績 自己評価 今後の 対応策と 実践計画 上司の ｱﾄﾞﾊﾞｲｽ ※報告内容は、すべて、順序立てて詳しく記入をして下さい。
- 全体公開 2008/09/30
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月間新規訪問報告書2
- 月間新規訪問報告書 平成○○年○○月○○日 担当者： 訪問先 部署 役職 面談者 企業先情報 結果 納入機種 納入先 前回訪問日 受注 見込 再訪 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
- 全体公開 2008/09/30
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注文数変更依頼書
- 平成○○年○○月○○日 ○○○○○ 株式会社 ○○○○ 様 ○○○○○○○○ ○○○○○ 注文品の変更について 拝啓 早春の候、貴社ますますご繁栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご愛顧を賜り厚くお礼申し上げます。 さて、昨日注文致しました（注文No.○
- 全体公開 2008/09/22
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取引先情報2
- 顧客情報管理書 平成○○年○○月○○日作成 所属： 作成者： 顧客名 情報 入手先 補足事項 部門 情報分類 技術 動向 製品の品質 生産 計画 同業他社動向 受注 状況 組織 人事 その他 今後のアクション方法 信用度
- 全体公開 2008/09/30
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強化月間実施のお知らせ
- 平成○○年○○月○○日 ○○○○○○○ ○○○○○ 殿 ○○○○○ ○○○○○ 販売強化月間の実施について 上記について、○○月○○日から１ヶ月、販売強化月間として、積極的に新製品の販売活動を実施致します。 つきましては、下記のとおり販売目標額を設定しましたの
- 全体公開 2008/09/30
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