連関資料 :: 評価表

資料:12件

  • 人事評価フォロー
  • 人事評価フォロー表   年  月度人事評価 氏名 所属 役職 等級 評価期間 決裁 年 月 日 ~ 年 月 日 今回の人事評価について記入の上、社長宛に提出して下さい。 1)今回の評価結果は納得のいくものでしたか?納得できていないとすればどのような点でしょうか? 2)上司はきちんと説明してくれましたか?またどのような説明が欲しかったですか? 3)上司とあなたとで、業績や行動実績について認識や理解の違った点を挙げて下さい。 4)上司は普段からあなたの目標や解決すべき課題を共有、フォローしていましたか? 5)あなたの次期の目標や期待を述べて下さい。 6)その他意見等あれば記入して下さい。
  • 会社文書 人事評価
  • 全体公開 2008/09/18
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  • 派遣社員評価
  • 派遣社員評価表 年  月  日 部署:          担当者名:          派遣会社名 派遣社員名 評価:A=良好 B=普通 C=劣る 項  目 内  容 評  価 勤 務 状 況 始業時刻、終業時刻をきちんと守っているか。遅刻や私用外出はないか A B C 規 律 性 会社の指示命令に正しく従って仕事をしているか。職場のルールをきちんと守っているか A B C 協 調 性 他の社員とよく協力協調して仕事をしているか。自分勝手なところはないか A B C 積 極 性 与えられた仕事に積極的に取り組んでいるか。仕事に対する熱意、意欲は感じられるか A B C 責 任 性 仕事につい
  • 会社文書 人事 社員評価表
  • 全体公開 2008/10/08
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  • 派遣会社選定評価
  • 派遣会社選定評価表 年  月  日 部署:          担当者名:          派遣会社名 評価内容 □料金/ □料金/ □料金/ □経営基盤/ □経営基盤/ □経営基盤/ □経営内容/ □経営内容/ □経営内容/ □派遣実績/ □派遣実績/ □派遣実績/ □クライアント/ □クライアント/ □クライアント/ □社内組織/ □社内組織/ □社内組織/ □派遣社員の教育制度/ □派遣社員の教育制度/ □派遣社員の教育制度/ □サービス/ □サービス/ □サービス/ □対応/ □対応/ □対応/ □営業社員/ □営業社員/ □営業社員/ □社内の連絡/ □社内の連絡/ □社内の連絡/
  • 会社文書 人事 派遣会社選定評価表
  • 全体公開 2008/10/08
  • 閲覧(5,688)
  • 取引先選定評価1
  • 取引先選定評価表(1/2) 平成○○年○○月○○日作成 分類 評価項目 非常に良い(8点) 良い(4点) 普通(3点) 注意(2点) 非常に注意(1点) 経営力 1)得意先に友好的である 2)社員に友好的である。社員の出入りが多い 4)女性の役職がいる 5)情報提供が多い 6)お中元お歳暮、またはアフターサービスがある 営業力 1)売り場や販売店に対する指導がしっかりしている 2)売り場や販売店に対するフォローがしっかりしている 3)販売員や小売店とのコミュニケーションがしっかりとれている 4)売り場づくり、販売提案力がある 5)商品の入れ替え等、柔軟性がある 商品力 1)商品に魅力がある 2
  • 会社書式 会社文書 営業 取引先選定評価表
  • 全体公開 2008/09/30
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  • 取引先選定評価2
  • 取引先選定評価表 平成○○年○○月○○日作成 項目 合 否 1.資産状況 1)自己名義、または、会社名義の店舗建物がある 2)自己名義、または、経営者名義の住居がある 3)倉庫などの、仕様スペースがある 4)会社名義で、営業車を数台持っている 5)商品の在庫量は適正である 2.経営能力 1)ギャンブルをしない 2)生活は堅実である 3)家庭は円満である 4)いつでも連絡がとれる 5)勉強熱心であり、技術面、資格なども充分である 6)経理に目が行き届いている 7)常識を持っている 8)周囲からの評判はとても良い 9)従業員から信頼されている 10)社員数は適当である 3.金融能力 1)支払日は一
  • 会社書式 会社文書 営業 取引先選定評価表
  • 全体公開 2008/09/30
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  • 取引先適性評価1
  • 取引先適性評価表(1/2) 作成日: 所属:          作成者: 企業名 代表者氏名 企業形態 所在地 業種 権利関係 土地 自・社有・借 電話 建物 自・社有・借 FAX 住居店舗 同・別 URL 評価内容 診断勧告の要点 評価 1 (A)経営者経営能力 職務経験・合理化意欲・管理能力・ 専従度・後継者 1.2.3.4.5 2 協調性 商店会・同業組合での活動・ 共同事業の利用・コミュニティ意識 1.2.3.4.5 3 信頼度 人格・健康・業界での地位・家族・友人・ 生活態度 1.2.3.4.5 4 (B)企業活動企業の成長性 立地条件・成長商品・業界動向・ 能力開発と組織強化 1.
  • 会社書式 会社文書 営業 取引先適性評価表
  • 全体公開 2008/09/30
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  • 貸借対照の基本フォーム、流動・固定の分類、資産の評価基準、貨幣性資産と費用性資産の評価
  • 1、貸借対照表の基本フォーム 勘定式の貸借対照表で、資産の部が左側(借り方)に記載され、負債の部と資本の部が右側(貸方)に記載される。貸方の負債の部と資本の部が資金の調達源泉を、そして借り方の資産の部が資金の運営形態を示している。具体的に言うと、負債の部は、企業が銀行から借入金と形で調達した資金や、社債権者から調達した資金などを示している。一方、貸方の資本の部は、基本的には企業の株主から調達した資金を示す。 資産の部は、現金、預金、備品、設備、土地など、実際に企業がどのような形態で資金を運営しているかを示す。 資産=負債+資本という関係にあることに注意してもらいたい。この等式は貸借対照表等式と呼ばれる。 各パートには現金、預金をはじめとする複数の勘定科目が表示されているが、それらは雑然と並べられているわけではない。一定の法則にしたがって、いくつかのグループに分けられて表示されている。 資産の部は、流動資産・固定資産・繰越資産の3つに、そして負債の部は、流動負債・固定負債の2つに分類される。また資本の部は従来、その源泉にしたがって払込資本と留保利益に区別されていたが、2005年12月に
  • 日本 経済 企業 評価 基準 金融 市場 会計 価値 方法 貨幣性資産 費用性資産 資産 貸借対照表 流動・固定.
  • 880 販売中 2009/08/17
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  • パンフレット 「尿失禁のある方へ:今日から始めよう肛門しめ運動、会陰運動評価
  • パンフレット 「尿失禁のある方へ:今日から始めよう肛門しめ運動、会陰運動評価表」 目的 患者が戸惑いなく、正しい肛門しめ運動が行えるため。また、肛門しめ運動を開始し、尿失禁量が軽減したか、患者の反応などを評価するため。 対象と対象とする期間 肛門しめ運動が必要な患者(腹圧性尿失禁の患者、前立腺手術後に尿失禁が生じた患者)の尿失禁が消失するまで。また尿失禁が生じないよう予防的に行う。 主な内容 骨盤底筋郡の解剖 肛門しめ運動の方法 評価表:尿失禁量、回数、患者の反応、評価を記入する。 使用方法 初回は、担当看護婦がパンフレットを用いて説明しながら、患者に行ってもらう。 きちんと肛
  • 運動 評価 指導 看護 方法 パン 看護学 指導過程 指導計画 看護指導 退院指導
  • 550 販売中 2009/04/07
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