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連関資料 :: 資源

資料:109件

  • ２１世紀の人的資源管理を考える
  • 　　　　　　　　　　２１世紀の人的資源管理を考える 　　　　　　　　　　　―動機づけを中心に― 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＜要旨＞ 　人的資源管理についての講義の要旨をこれから述べていきたいと思う。 組織の色に染まることのできる、上の人に逆らわないような人材が求められていた組織の時代が終わり、者の人材として求められるものがわってきた。者の能力として、今までは意識や知力貢力などが重視されてきたが、情報化社が進むにつれて想像力創力適力コミュニケション能力などといった新しい能力が重視されるようになってきた。デジタル化が進めば進むほど、アナログ的な能力が必要になってきたのである。詳しく言えば、これから必要とされる能力は「ノトパソコンではできない能力」である。パソコンで調べればできるような業務をすることはもはや特別ではなく、パソコンではできない人間らしい思考ができる能力が必要とされているということだろう。 社では、個人主義化が進むとともに、職場が多忙になればなるほど私生活を大切にしようとする志向が生まれた。 講義要旨 　今回は、現在の日本の人的資源管理について太田先生から話を聞いた。 　まず初めは、化してきた“求められる人材”についてである。昔の日本というのは「組織の時代」、すなわち集主義のであったということができる。この時代に求められていたのは、組織の色に染まることのできる、上の人に逆らわないような人材であったといえる。しかし最近では、そのようにくのがよいとされた時代は終焉を迎え、個性の時代へと向かっていると言うことができるだろう。そして、統的な能力と新しい能力が共存するようになっている。太田先生によると、これから必要とされる能力というのは、“ノトパソコンではできないような能力”だという。ノトパソコンも昔は使う能力を持っていた人しか使用することはできなかったが、現在はそうではなく多くの人が自分のものを持ち、使いこなしている。すなわち誰でも使えるパソコンでできるような業務をするのはもはや特別ではなく、パソコンには不可能な考えることや感じることなど、人間らしい能力が、また必要とされているということだろう。 　次は、上にも少し述べた、“新しい日本人”についてである。まず最近では、個人主義化がく進んできているのはもはや誰もが知る常識だろう。これには、競型個人主義と呼ばれるものが存在する。これは昔から日本に根付いているもので、周りに負けないように競しあって少ない椅子を取り合うというものである。個人主義にはこれと逆の、みんなで共存するような個人主義も存在するという。これらの個人主義が及ぼす波紋についてであるが、太田先生によれば個人主義が進む一方で、日本では個人の仕事のきちんとした分ができていないという。仕事の進め方がチムやなのだ。そのために長時間になってしまっているというように、現在日本が抱える問題の一因にもなっているという。そして現在の日本人は私生活思考がくなっているが、その一方で職場の多忙化が進んでいるようだ。その多忙化に係しているサビス業などは、最近は夜だけでなく朝の５時や６時から仕事をしなければならない者もえているという。その中で女性の職場進出なども加してきている。太田先生によると、男性よりむしろ女性の方に門職志向がまってきているようだ。前にもげた多忙化からか、男性と同じような件でく女性が多くいる。すると職な　次は選別や人材育成などについてである。以前の日本では選別されることが者のやるを引き出していたということが
  • 日本 企業 女性 能力 問題 組織 人間 仕事 個人
  • 550 販売中 2007/12/03
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  • 博物館が市民に親しまれ、博物館としても経営資源という観点か
  • 今、日本には５０００以上もの博物館があるといわれているが、はたしてどれだけの人が博物館に自分から進んで見学しているのであろうか。 自分は大学に入るまでは学校の集団見学だけでしか博物館に行ったことが無かった。しかし大学に入ってからは既に１０回博物館に行っている。それは今まで博物館と聞くと、つまらないというイメージがあったからだ。しかし学芸員過程をとることにし、博物館に一度行ってみると、なかなか面白いということに気が付き、今では友達を誘って行くほど好きになっている。このように博物館は面白くないという先入観にとらわれている人は多いと思うので、まずは今までの「博物館はつまらない」というイメージを「博物館は楽しいところだ」いうものに変えていく必要があると思う。それには情報を印刷物やインターネット上だけではなく、携帯のサイトやＴＶ、ラジオのコマーシャルに流すことがいいと思う。とてもお金のかかることだが博物館同士が協力して、一つの「〜博物館」の宣伝をするのではなく「博物館」というものの宣伝をすれば今までにこなかった年齢層の来館者も増加すると思う。また自然環境のよいところにつくることでも来館者は増えると思う。しかし郊外にあっても交通の便がよくないといけない。 経営資源とはヒト、モノ、カネ、情報、企業イメージ等である。
  • レポート 労働力 展示 イメージ
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  • 観光資源の過剰利用とその解決策の試論
  • 観光資源の過剰利用とその解決策の試論 ～国立公園尾瀬をフィールド～ 　本章では尾瀬における過剰利用とその解決策を検討する。まずは尾瀬の過剰利用を経済学的な観点から分析していくことにした。その次に具体的な解決策を提示する。最後に、解決策を実施する場合の課題を明確にする。 需要と供給 　現実上、尾瀬に対する需要と尾瀬が提供している供給のバランスが崩れている。尾瀬の提供できるサービスは一定で限りあるに対して、尾瀬に対する需要は変動で常に供給量を上回る。 本来ならば、完全競争市場において、価格を市場で決まり、逆に価格も需要と供給のバランスを保ってくれる。 需要量が供給量より少ない 　価格は低下 需要量が供給量より大きい　　　　　価格は上昇 供給量と需要量が等しくなるように価格がきまる、この価格を「均衡価格」と呼び、 その状態を「市場均衡」と呼ぶ。 しかし、尾瀬には価格がない、無論、価格のない尾瀬には供給と需要が均衡である市場均衡の状態はありえない 公共財・私的費用・社会的費用 市場経済システムは、人々がほしいと思う財・サービスを提供して、所得が増える機会を与えることで機能している。もし経済シス
  • 環境 経済 社会 サービス 経済学 市場 観光 自然 需要 供給
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  • 資料組織概説（現：情報資源組織論）
  • 近畿大学通信教育部 司書科目 「資料組織概説」の合格レポートです。 （設題）NCR、BSHおよびNDCに準拠した図書の組織化について、その概要を体系的に述べよ。ただし、次の５分野に区分することを原則とする。また、上記の３ツールに関する説明を含めること。 （１）記述目録法、（２）件名目録法、（３）分類目録法、（４）目録編成法、（５）請求記号の付与法 　付随して、NCRに準拠した逐次刊行物目録の記述目録法について、図書の記述には用いない書誌的事項に限定して述べよ。
  • 近畿大学 通信教育部 司書 資料組織概説 情報資源組織論
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