資料
グループ
会員登録 非会員購入確認 チャージする
へルプ 初心者ガイド
経営学で検索した結果:488件
『タクト・タイム』。トヨタが自動車を製造する上で、部品の調達から組み立ての間には、様々な工程(プロセス)が存在します。トヨタが自動車の製造に必要な素材の提供を受けてから、高加工度・高付加価値の製品を製造するということです。このことを、加工組立型産業といい、従来の石油化学工業のよう...
まず、工場そのものを分業化する。例えば、自動車メーカーと部品メーカー、その下請など、一つ一つ専門を作り分業化する。 これは管理の容易化と、土着産業の取りこみがねらいである。 一つの企業に、あれもこれもと取りこむと、たくさんの人材が必要になり、その一つ一つの管理も難しくなる。 ...
問題 企業家として成功するために必要なこと述べ、自分がIT企業を作るとしたらどのような企業にするかを考えなさい。 解答 ○ 起業家として成功するために必要なこと ・ 自分力…「自分力」とは、オリジナリティ、あるいは「自分にしかできない資質」といった意味を持つ。「自分力」を高...
人材を獲得するということ 企業は、戦略を遂行して、事業目標を達成するために、企業の外部から人材を獲得しなくてはならない。目的にあった人材を外部環境から見つけてきて、その人材に労働力を提供してもらう機能が、人材の獲得である。 人材獲得の代表は、「採用」という方法である。採用と...
リーダーシップとはお互いの人間性の中で生まれるもの。自分にかかわる人をいかに幸せにするか。人を幸せにすることが自分の幸せにつながる。感動力の時代である。活力に満ちた会社を創るには、何事にも粘り強くあきらめない心でやり続ける「情熱」と「感動する心」が大切である。 リーダーは、目標...
フリーターと正社員では、一生涯で2億2000万円の賃金格差があるという。 厚生労働省の「賃金構造基本調査」の調査によると、15〜34歳の正社員の平均年収は385万円だ。同上の歳のパート・アルバイトの平均年収は105万円となる。 (※但し、派遣社員や製造現場の請負作業員などフル...
約10年ほど前、日本企業の経営は、かなり現地化が進行したといっても、本質的には、海外市場への依存度が高い巨大な国内産業の段階に留まっていました。そして今、日本企業は、年月を重ねる度にグローバルな視野から国内・海外活動を一体化した新しい経営を生み出し続けている。かつて、欧米企業が...
ソニーは、創設当時から現在まで新しい技術の開発とその技術による新商品の開発により業界大手にのし上がってきた。 ソニーは最初、東京通信研究所として始まった。創設者である故・井深氏はラジオの修理と改造を思い付き、短波放送を聞けるコンバーターを開発し、これが旧型のラジオに簡単に取...
課題 取引コスト論における中間組織に当てはまる企業(取引)の例を挙げて、それが市場や内部組織における取引になっていない理由を説明せよ 概要 本稿は、上記の課題を、アパレル産業を例に用いて説明する。アパレル産業において、加工工程はアパレル・メーカーが企画と販売を行い、縫製...
要約 小原芳明学長先生のお話は企業と学校の経営の違いについて、わかりやすく丁寧に教えてくれました。企業はあくまでお金を儲けることが一番にあり、学校はお金を儲けることも大切だが、学生に能力、知識、技術や価値観、マナーなどを身につけさすことが一番の目的にあること。学校の最高責任者(...
第一章 製品・ブランド戦略と価値創造 1、企業成長と価値創造 =ヒト、モノ、カネ、技術・情報の組み合わせ 「資源化プロセス」(インプット)と「資産化プロセス」(アウトプット) ⇒資産の累積的拡大 持続的競争優位の確立が必要 売れる仕組み・・・製品開発 売れ続ける仕組...
情報化時代を動かす三つの要因 情報化とオープン・アーキテクチャ戦略、なぜともに進展しているのか。 その要因は? ?機械系システムの能力向上と人間の認知限界 ?ネットワークの普及による情報の非対称性の構造変化 ?情報と媒体のアンバンドルによる情報の非物財的特性の表面化 ...