一緒に購入された資料 :: 組織文化変革とリーダーシップ

資料:24件

  • リーダシップ論レポート
  • このレポートではマネジャーとリーダーの違いに関して述べてみたい。私が思うに、マネジャーとは「ものごとを正しく行う者」であり、リーダーとは「正しいことを行う者」である。つまり、正しいことを行うことができる判断力や思考力を持ち合わせた者(リーダー)が、ものごとを正...
  • 550 販売中 2005/05/22
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  • マス時代の組織のあり方
  • 場のマネジメントには、ヒエラルキーパラダイムと場のパラダイムの二つのパラダイムがある。ヒエラルキー(Hierarchie)パラダイムは、組織を階層と考え、縦の命令系統を中心にした中央集権的にマネジメントを考えようとする考え方である。上司の意思決定で自分の仕事をし、そこで...
  • 550 販売中 2006/06/21
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  • 人間関係論とリーダーシップ 要約
  • 人間関係論とリーダーシップ 人間関係論は、メイヨー、レスリーバーガーらが行ったウェスタンエレクトリック社でのホーソン実験から始まりました。この実験では工場で温度、環境、騒音などを変化させ作業する職人たちの能率がどう影響するのかの実験でしたが、どんな環境でも能率に...
  • 2,200 販売中 2008/01/28
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  • 経営学 日本企業のコーポレート・ガバナンスの特徴と改革について
  • コーポレートガバナンスは「企業統治」と訳され、会社は誰のものか、誰のために経営されるべきかをめぐる諸問題、トップマネジメントを中心とする重要な経営上の意思決定の仕組み、株主、経営者、従業員、取引先、債権者などさまざまなステークホルダー間での権限や利害調整の仕組...
  • 660 販売中 2008/09/16
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  • 焼肉産業の競争戦略―新たな価値創造を向けて−
  • マイケル.E.ポーターは競争戦略を中心とする経営戦略の第1人者であり、競争というものを産業組織面から取り上げ、今は企業内部の組織的な活動もその主領域に入れている。本論文はこうしたポーターの競争戦略を中心に、その中でもポーターの理論の核心的な位置にある価値連鎖につ...
  • 880 販売中 2004/12/15
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  • 競争戦略
  • 競争戦略は、3つの基本型に分けることができる。 それらは(1)コスト・リーダーシップ、(2)差別化、(3)集中化である。 (1)コスト・リーダーシップとは、同業者より低いコストを実現することによって、競争者に対して優位にたつ戦略である。競争を有利に展開するために、業界...
  • 550 販売中 2006/10/05
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  • CSRの具体事例及びそのメリットと問題点
  • 本レポートでは、まず本レポートにおけるCSRの定義を行い、その上で具体事例(NECを取り上げる)のCSRの問題点及びメリットを探って行こうと思う。また、講義では主にアメリカの事例が取上げられていたが、本レポートでは日本企業に焦点を当てて、論じようと思う。 CSRの定義・範...
  • 550 販売中 2006/02/02
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  • モチベーションに関する考察
  • モチベーションに関する一考察 ~選挙事務所のボランティア経験から~ 1.はじめに 本稿では、昨年の国政選挙の際、ある政治家の選挙事務所で学生ボランティアとして働いた時の私の経験を材料に、人のモチベーションを左右する要因について、「経営組織論」で学んだ理論を元に考...
  • 550 販売中 2008/07/22
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  • 松下電器の中村改革に関する考察
  • はじめに 近年、改革という言葉が非常によく耳にする。政府も大企業も改革を声高に叫んでいる。日本を代表する電気機器製造メーカー、松下電器産業も”改革”を行った。2002年3月期に創業以来はじめての大幅な赤字決算を出した。中村社長は、「11月には2001年度からの3カ年経営計...
  • 550 販売中 2006/01/30
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  • 松下の中村改革
  • 二〇〇二年三月期に松下は上場来初の巨額赤字を計上した。その原因は、古い時代に成功を成し遂げたものにあり、それらの改革は待ったなしの状況に陥った。中村邦夫社長による松下の大改革は多岐にわたる。環境の変化により時代にそぐわなくなった旧来のものを破壊し、時代にマッチ...
  • 550 販売中 2006/08/21
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  • 「生産性」の原点としての科学的管理法
  • 19世紀末以前のアメリカ合衆国は「成り行き管理」によって企業活動を行っていた。成り行き管理とは、昔ながらの職人に見られる親方と弟子のような関係で経営を行うことである。この管理では絶対的権限を持つ親方の意思決定で全ての企業活動が決定し、そこに科学的な根拠は存在しな...
  • 550 販売中 2006/01/26
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