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資料:30件

  • 参入阻止行動とその事例
  • (1)参入阻止行動とは 既存の1企業(ここではA社とする)が支配している産業に、ある会社(ここではB社とする)が参入するか否かの意思決定を行うとき、B社はA社がどのくらいの利潤を稼いでいるかを計算すると同時に、参入した後に自社がどのくらいの利潤を得る事が出
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • 株主総会の形骸化
  • 株主総会は株式会社における最高意思決定機関である。にもかかわらず、株主総会は「始まる前から結論の決まっている会議」とか「観客のいないショー」などと呼ばれ、形式的で形骸化したものと言われる。なぜこのような事態が生じているのだろうか。 株式会社には会社民主主義が確
  • 550 販売中 2005/07/25
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  • 三井不動産エントリーシート
  • 三井不動産 エントリーシート ■あなたが三井不動産を志望する理由をお書き下さい。 [総合ディベロッパーを志望する理由] ビル・住宅・商業施設などを複合的に開発し、一つの“街”を創り出していく総合ディベロッパーの仕事のスケールと可能性の大きさに、純粋に大きな魅力
  • 550 販売中 2008/07/22
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  • 育児休業に関する法制度の変遷
  • 育児休業に関する法制度の変遷 (1) 法制度化以前 「育児休業」という制度の創設を求める声は、1960年代から存在した。1961年に、日本電信電話公社(電電公社)の労働組合である全国電気通信労働組合(全電通)が「育児休業」の制度化を求める要望書を電電公社に提
  • 550 販売中 2008/07/22
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  • 自然科学史の意義
  • 自然科学史の意義 1 はじめに 今回の「自然科学史」の講義を通じて私が深く認識させられたのは、西欧で発達してきた自然科学だけが自然科学ではないのであって、それ以外の地域で発達してきた自然科学についても我々はもっと知らなければならない、という点である。西欧以外
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • 日本企業の競争優位喪失
  • 日本企業の競争優位喪失 1.はじめに 日本の大企業は1950年代後半からの高度経済成長期を初めとして、長期的に安定成長を続けていたが、1980年代半ばよりその成長は鈍化した。以降のバブル経済とその崩壊も含めて、日本の大企業群は国際競争力を失い、かつての繁栄
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • ツーリズム産業について
  • 「ツーリズム産業論」 1.ツーリズム産業とは何か (1)経済的側面から ツーリズム産業は、観光・旅行という人間の行動に関わる様々な分野・産業を内包する、非常に裾野の広い産業である。その中心は旅行業、そして交通機関、そして宿泊施設、飲食施設、テーマパーク、各種
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • ナノテクノロジーとは
  • 1.ナノテクノロジーとは何か ナノテクノロジー(nanotechnology)とは何か。三省堂「デイリー新語辞典」によれば、ナノテクノロジー(以下ナノテク)は、「ナノ(10億分の1)メートルの精度を扱う技術の総称」と解説されている。 より詳しく見れば、独立行政
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • 三菱商事エントリーシート
  • 三菱商事 エントリーシート ■研究内容についてご記入下さい。 あなたの現時点での学業への取り組みとその成果について教えて下さい。(ゼミでの研究/今後卒業迄に研究したいこと等)。 (200文字以内) 企業における人事管理について事例研究を行っています。具体的に
  • 550 販売中 2008/07/22
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  • 書評『ブランドが神話になる日』
  • 書評レポート 『ブランドが神話になる日』 ダグラス.B.ホルト ■本書の概要 本書は、マインドシェア・ブランディング、マインドシェア・ブランディング、エモーショナル・ブランディングといった従来の通説的なブランディング・モデルとは一線を画する、“カルチュラル・ブ
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • アメリカの大企業体制とその崩壊
  • アメリカの大企業体制とその崩壊 1.大企業体制崩壊後の大企業の現状 講義で学習したように,1970年代から80年代にかけて大企業体制が崩壊していくと、アメリカの大企業は日本など諸外国との国際競争に敗れ、弱体化していった。しかし度重なる吸収合併や合理化を経て、
  • 550 販売中 2007/02/10
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  • 小林製薬のイノベーション
  • 小林製薬が医薬品・トイレタリー市場において、次々とユニークなヒット商品を出し続けることができる仕組みのポイントは大きく二点ある。 (1)社員自らが生活者としての実体験から得た質の高いアイデアを豊富に出し続けることである。花王やP&Gといった経営体力の強い競合
  • 550 販売中 2007/02/10
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