一緒に購入された資料 :: 経営戦略と組織

資料:3件

  • 分業の効用
  • まず、工場そのものを分業化する。例えば、自動車メーカーと部品メーカー、その下請など、一つ一つ専門を作り分業化する。 これは管理の容易化と、土着産業の取りこみがねらいである。 一つの企業に、あれもこれもと取りこむと、たくさんの人材が必要になり、その一つ一つの管理...
  • 550 販売中 2005/10/29
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  • ハイブリット車戦略
  • はじめに 現在、地球上を走る車は7億6千万台にのぼる。近代化された現代において、自動車は必要不可欠な存在となっている。自動車の登場から約1世紀、ここに来て、世界の自動車販売市場は、ひとつの変革期を迎えている。大型車の需要はここ10年のうちに大きく減り、対照的に小型...
  • 550 販売中 2005/12/23
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  • 日産の強さ
  • 日産の強みは、カルロス・ゴーンのリーダーシップ(行動力と意志の強さ)にあります。ゴーンは、工場の廃止や大規模なリストラをして無駄をなくした。特にリストラは、日本人は中々踏み切れなかったのに、外から来たゴーンには日産のダメなところがはっきり見え、すぐやりました。こ...
  • 550 販売中 2006/08/03
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