連関資料 :: タイプ

資料:20件

  • 話し言葉の障害のタイプ別特徴と指導・支援の際の配慮
  • 1. どもり 特徴  どもり初期段階では子ども自身は意識していない、また程度も軽い。しかし周囲からの注意やからかいなどにより子どもが意識することにより、特定の語や音に対して特別なにがて意識がはたらき、どもりが固定化し、習慣化される。  以上のようにどもりは段階的に重症な状態へとなっていく 指導・支援の際の配慮  様々な原因が関係しあいどもりが強まっているが、まず本人に自身をつけることが重要。その為に口を挟まずに経験の芽を育てたり、評価しすぎたりしないこと。ことばだけでなく、日常の不安を取り除く。  また、どもりを意識させない為に、ことばにつかえても注意せず内容を聞いてやる。 2,構音障害 特徴  聴力に問題はないが、音節の単位で正しく発音ができない。(語の単位で正しく発音できない発音の誤りとは違う) 省略の型と歪みの型がある。 指導や支援の際の配慮  発音の指導は専門家に任せた方がよい。家庭では地ならしとしてなおそうという気持ちを抑えることと、おしゃべりで人の話も聞ける子にする。その際誤った発音を注意せずに、こどもと楽しむようにする。発音がどうであっても愛情をもって話を聞くことで、こどもは安心して話しができるようになる。またお話や歌を聞かせたり、カルタ遊びなどをしたりすることにより、鋭い耳を育てる。子どもが嫌がったら無理押ししないことも大切。 3,口蓋裂 特徴  口蓋裂は生まれつき口蓋が割れているが、特有の異常な構音のしかたを身につけてしまいがちなので、手術後にも構音の指導が必要。 指導や支援の際の配慮  家庭で吹く・吸う・食べ物またはよだれを上手に飲み込むための練習をするが、極端に練習させると子どもが疲れて嫌になるので注意する。
  • レポート 福祉学 どもり 口蓋裂 小児マヒ
  • 550 販売中 2006/02/03
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  • 20080508_心理学基礎実験実習_0恋愛体験と恋愛のタイプ
  • 問題と目的 恋愛は,私たちに多くの喜びや感動をもたらすとともに,強い悲しみや苦しさをも体験させる。恋愛はさまざまな感情により経験をもたらすことから人間を成長させるひとつの契機である。しかし,心理学の分野における研究の歴史は浅く,未開拓な領域と言える。代表的な研究者にはリー(Lee,J. A.),フロム(Fromm,E.),スタンバーグ(Sternberg,R. J.),ルビン(Rubin,E)などがいる。カナダの心理学者リー(Lee,J. A.)は恋愛に関する文献を分析し,カナダとイギリスの青年を対象にした面接調査の結果に立脚して,恋愛関係をアガペ(Agape),ルダス(Ludus),マニア(Mania),プラグマ(Pragma),エロス(Eros),ストーゲイ(Storge)といった6類型(表1)に整理した理論を提示した。 ところで,リーの理論は「恋愛の色彩理論」とも呼ばれている。というのも,色彩学の領域では,青と黄色,赤と緑というように,色を環の形に並べ,補色対比の関係になぞらえてみることができるのではないかと考えているのである(図1)。要するに,理論的には先に述べた恋愛のタイプは,色でいえば,赤,青,黄色などの三原色に対応するが,実際の恋愛はいくつかのタイプのミックスされた「混合色」になっているのではないか,というわけである。今回の実験の目的では,まず統計した資料に基づいて,男性と女性のマニア,ルダス,プラグマの尺度得点の平均値と標準偏差を求め,恋愛の型は男性と女性では異なるかどうかおよび恋愛体験の多少と恋愛の型に関係があるかどうかを調べる。 表 1 Leeの各恋愛類型の特徴 名称 特徴 Eros (エロス) 熱愛 恋愛至上主義。ロマンティックな考えや行動をとる。強烈な一目ぼれを起こす。 Storge (ストーゲイ) 友愛 穏やかな,友情的な恋愛。長い時間をかけて,愛が生まれる。 Ludus (ルダス) 遊びの愛 恋愛をゲームとして捉え,楽しむことを大切に考える。複数の相手と恋愛できる。 Mania (マニア) 狂気の愛 独占欲が強い。嫉妬,憑執,悲哀などの激しい感情を伴う。 Agape (アガペ) 無償の愛 相手の利益だけを考え,相手のために自分自身を犠牲にすることも,厭わない愛。 Pragma (プラグマ) 実利的愛 恋愛を地位の上昇などの手段と考えており,いろいろな基準を立てている。
  • 550 販売中 2008/05/25
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  • 経営戦略の意味と重要性,経営戦略のタイプ、経営戦略と組織の関係などについて述べなさい。
  • 経営学の分野で戦略と言う概念が登場したのは1960年のアメリカにおいてであり、先駆者となったのはチャンドラーであった。  チャンドラーは1962年の「経営戦略と組織」において、ビッグ・ビジネスの成長過程を経営史的に分析し、成長戦略が異なれば異なった組織構造が採用されることを実証的に明らかにし、有名な「組織構造は戦略に従う」という、チャンドラー命題を導き出した。   経営戦略の著名な研究者である、チャンドラー、アンソフ、アンドルーズ、伊丹敬之、加護野忠男、らの定義を抽出すると「基本方針」「長期的観点」「環境との関わり方」などが経営戦略の本質的要素として見えてくる。 経営戦略とは何を意味しているのか、ここでは、経営戦略を次のように定義する。  「経営戦略とは、企業の基本方針や将来像を、長期的観点から、環境との関わり方を中心に描いた意思決定の指針である。」  経営戦略が重要であるのは、企業が環境に適応しながらその目的を実現し存続していくためである。  経営戦略のタイプを見てみると、特に企業体系に関わる戦略を「企業戦略」、それぞれの事業分野に関わる戦略を「事業戦略」、研究開発、マーケティング
  • 経営学 レポート 経営戦略の意味
  • 1,650 販売中 2008/02/25
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