一緒に購入された資料 :: 松下の中村改革
資料:7件
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松下電器の中村改革に関する考察
- はじめに 近年、改革という言葉が非常によく耳にする。政府も大企業も改革を声高に叫んでいる。日本を代表する電気機器製造メーカー、松下電器産業も”改革”を行った。2002年3月期に創業以来はじめての大幅な赤字決算を出した。中村社長は、「11月には2001年度からの3カ年経営計...
550 販売中 2006/01/30- 閲覧(3,960)
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書評『キヤノン式 高収益を生み出す和魂洋才経営』
- （１）はじめに 本書は、御手洗富士夫社長のもとで劇的な業務革新を達成し、我が国の企業の中でも稀に見る高収益経営を確立したキヤノンの変革プロセスを、生産管理・組織戦略・研究開発戦略・人事戦略・知的財産戦略といった様々な側面から詳述している。そうした意味で、本書は...
- 550 販売中 2007/02/10
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組織文化変革とリーダーシップ
- 組織文化変革とリーダーシップ (Leadership on Changing Organization Culture) ―事例：韓国サムスン電子の変革活動― 長い不況の中、多くの企業が新たな戦略の模索をはかり、変革を行っている。しかし大多数の企業は失敗に終わっている。その理由は、ビジョンや新たな戦...
- 550 販売中 2004/12/15
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ソニーの『QUALIA』戦略にみる商品開発の垂直統合と差別化優位について
- 2003年6月、ソニーはエレクトロニクス製品の新ブランド『QUALIA（クオリア）』を発表した。大量生産を行ってコストや生産性を追求していくという従来のエレクトロニクス製品では難しかった「もの作りへのこだわり」を重視し、製品の開発や製造に加え、マーケティングやサービス、コ...
- 550 販売中 2006/02/13
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【経営学】事業部制・カンパニー制の内容・特質・意義
- ●事業部制・カンパニー制の内容・特質・意義について述べなさい。その際の具体的な企業の事例について述べなさい。 事業部制（devision department）は企業の多角化が進み複数の事業や製品が展開されるようになると事業単位あるいは製品別の全社的管理が困難になってくる。事業ご...
- 550 販売中 2009/07/09
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ネットワークとイノベーションの関係
- 『はじめに』 本レポートでは、まずイノベーションの定義を行い、その上で講義にて説明されたケースの各企業（ホンダ、ダイキン、NTT DoCoMo、キャノン、トヨタ、松下電器産業）が、どのような活動を行ったかテキストを参考に論じ、最後にイノベーション（知識創造）とネットワー...
- 550 販売中 2009/06/15
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【提出版】卒業論文伏せ字版
- ホスピタリティ深考 2 目次 はじめに 第一章 注目されるホスピタリティ 第一節 社会構造の変化とホスピタリティ 第二節 東京ホテル戦争 第二章 ホスピタリティとは 第一節 西洋と東洋、日本のホスピタリティ 第一項 ホスピタリティの意味 第二項 キリスト教文化のホスピ...
- 550 販売中 2008/01/30
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