高収益企業である不二製油を事例に良い戦略の要件をまとめたレポートです。国内MBAのクラスの課題です。評価A
課題1「よい戦略の要件とは何か~不二製油を事例として~」
結論
私は良い戦略を次のように定義した。良い戦略とは「長期的な視点に基づいて、特定の事業や技術に資源を集中させることで、事業活動の中で模倣困難性の高い経営資源の蓄積や相乗効果を生み出し、将来の競争優位性の増大を意図するもの」と私は考える。
不二製油株式会社の事例
不二製油は、これまで数十年にわたって常に業界平均よりも常に高い売上高営業利益率を上げてきた。右の図は、業界の主要なプレーヤーである日清オイリオとの比較である。いかなる経済局面でも、高い営業利益率を維持していることがわかる。いかなる良い戦略を取っていたのだろうか。
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