連関資料 :: フ・エグゼクティブ・リーダーシップ
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フ・エグゼクティブ・リーダーシップ
- バンフ・エグゼクティブ・リーダーシップ バンフ・エグゼクティブ・リーダーシップは、2001年、バンフ・センター・フォー・マネージメントの創立者、 ダグ・マクナマラ氏によって設立されました。マクナマラ氏は同センターにおいて7年もの長きに亘って指導を続けてきた人物です。 バンフ・エグゼクティブ・リーダーシップ（以下、BEL）は、既に取締役会の役員やバイス・プレジデント、ゼネラル・マネージャー、 企業トップなど、企業内において重要な地位に就いている方々を対象とした学習体験およびソリューション開発を専門としています。 各参加者が各自の能力開発にどのようなニーズを持っているか、また、どのような学習方法を希望するか、 人脈形成に何を期待するかにフォーカスすることにより、BELは上級管理者の統率力開発の分野において、 カナダ国内にとどまらず世界的に高い評価を得ています。 リーダーシップ 世界中の企業が求めているのは、進んで新たな一歩を踏み出し、 複雑な状況の打開策を生み出し、様々な課題に立ち向かうだけの力のある人材です。 BELでは、企業の統治レベルあるいは上級管理レベルにある方々の リーダーシップ能力開発に重点を置いた教育を行っています。ここで採っているアプローチはいずれも実践的で、 研究開発指向、キャパシティ・ビルディングなものとなっています。こういった方法を採ることで、 同プログラム参加者はそれぞれの指導方法をより充実させ、高めることができます。BELのパブリック・プログラムでは、 満足いただけなかった方への返金制度を設けるなどしてその教育の質を保証しています。 バンフ・エグゼクティブ・リーダーシップでは以下のような人材を育て上げるべく、 優れたプログラムと個々のニーズに応じたソリューションを提供しています。 優れた指導者および部下 力のある社員およびそのような人々から成るチーム 決定権を有する個人 これら全てが、一つの目標のもとに集結し、それぞれの価値を分かち合うことになるのです。 バンフ・エグゼクティブ・リーダーシップでは、各参加者の希望通りに統率能力向上ができるよう、各個人の能力に応じた方法を採っています。 また、プログラム修了後でも、参加者がそれぞれの企業に戻って新しい事業を導入する際には万全のサポートを提供しています。 イノベーション 今日の世の中は非常に無秩序で、 それは今後も変わることがないように思えます。しかし、イノベーション（革新）は、 そういった混沌や矛盾、そして全て似たように見える商品やサービスの中から生まれてくるものなのです。 革新は、ビジョン・ステートメントや企業の綱領にそう書いてあるようには易々とは生み出されません。 イノベーションには、理論だけでなく実際にやってみるだけの実行力が伴っていなければなりません。 新しいアイディアに満ちた職場環境は快適で、世の中がいかに不安定でも市場で持ちこたえられる可能性を生み出すことができるのです。 また、既存の企業ブランドやこれまでに勝ち得た名声の他に、指導者独自の「ブランド」を生み出すことにもつながります。 BELは、企業あるいは上級管理者チームに対し、 当該企業あるいは上級管理者チームの事業の進め方とは異なった方法を示すことにより、 新たな活路を見出させ、より幅のある事業経営の実現に導きます。 受託責任 取締役会のメンバーは、企業が適切に運営されていて、 過去の成功を土台としつつ新たな創造を行い、企業が属する社会および地域に（それらを傷つけることなく）確実に貢献できている
- 企業 地域 プログラム 指導 管理 ブランド 能力 方法 事業 取締役
全体公開 2007/12/14- 閲覧(2,084)
