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人事考課評定書（専門職、専任職、資格職、一般職） 第 期 作成日 年 月 日
所属 等級 職種 氏名
項目 一次
評価 一次評定者コメント 上司
評価 半期通算の目標評価 評価 担当業務の処理力向上
生産性の向上（習熟・熟練）が見ら
れたか。 半
期
総
合
評
価
コ
メ
ン
ト 〔一次評価 〕 印 担当業務の質的向上
難易度、専門性の向上が見られたか
工夫、改善が見られたか。 〔上司評価 〕 印 担当職務の拡大
新たな職務が加わったか。 〔部門長評価 〕 印 後進指導（２等級以上）
後輩を指導し、それによる進歩が見
られたか。 通
期
総
合
評
価
コ
メ
ン
ト 〔一次評価 〕 印 ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟの発揮（３等級）
集団をまとめ、集団の生産性向上に
貢献したか。
〔上司評価 〕 印 企画提案（３等級）
自部署の方針を受け、組織目標の案
を行い、計画業務に参画したか。 〔部門長評価 〕 印 管理職補佐
組織目標達成に向け、管理職を補佐
したか。
所属長→上司→部門長→人事課（保管）
半期毎に、月次計画管理シートに基づき半期の総合評価を行う。
半期毎の総合評価を基に、通期の総合評価を行う。

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