連関資料 :: キャリア教育とは

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資料:7件

「<strong>キャリア</strong><strong>教育</strong>の現状と課題」

<strong>キャリア</strong><strong>教育</strong>の今後の課題

キャリア教育の今後の課題
2005年、フリーター200万人ニート60万人ともいわれ、若年者の働く意欲の低下が大きな社会問題となっている。仕事に対するこれまでの価値観が崩れ、多様な価値観、働き方の中で職業を決めかねている若者が多く見受けられる。その中で、働くことの意義、面白さを体系的、効果的に理解し、社会で求められるスキル等の育成につなげる「キャリア教育」と呼ばれる取り組みが注目されている。キャリア教育とは2004年に総合的調査研究協力者会議において「児童生徒一人一人の勤労観，職業観を育てる教育」と定義づけられたごく最近の言葉である。試行錯誤しながらの手探りの状態ではあるが、これからますます重要になっていくだろう。キャ
キャリア教育教育課題教育レポート
550 販売中 2008/03/28
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社会<strong>教育</strong>「<strong>キャリア</strong>開発<strong>教育</strong>について」【玉川大学】

社会教育「キャリア開発教育について」【玉川大学】
※このレポートは、玉川大学通信教育部・科目名「社会教育」平成23年度課題の合格済レポートです。教員による評価・批評は以下の通りです。＜評価＞ B（合格）＜批評＞・キャリア開発教育については、とてもよく論述されている。また、課題についてもとり挙げられている。・なぜ、この教育があまり発展していかないのか。なぜ、どのような壁があるのか考察してみよう。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿このレポートでは、わが国のキャリア開発教育の種類とそれらの特徴および課題について述べる。概観すると、わが国のキャリア開発教育は、企業における教育が中心である。そのために、企業に従属していない者へのキャリア開発教育が見落とされている問題がある。＜日本のキャリア開発教育の特徴＞まず、わが国のキャリア開発教育の種類とそれらの特徴を述べる。キャリア開発教育は働くことに関する教育である。生涯を通しての職業能力または職業的技能の開発をテーマとした教育である。たとえば、若者の将来の職業への準備教育。女性のための再就職教育。企業内における職能教育や階層別教育、退職準備教育。リカレント教育などがある。とりわけ、リカレント教育について説明を加えると、リカレント教育とは、いったん社会に出たすべての人々がいつでも必要に応じてフォーマルな教育機関に立ち戻ることを可能にし、保障しようとする教育である。わが国のキャリア開発教育は、企業における教育が中心である。というのも、日本社会は就業以前に大半の技術を身につけさせるのではなく、就業しながら技能を修得していくことが伝統的に続いてきたからである。企業内教育の内容は、職能教育と階層別教育の２つに大別することができる。職能教育は、業務技術の向上のために行う教育的訓練であり、資格の取得や専門性の向上を目的としている。階層別教育は、一般職、監督者、係長など管理者階級の各段階ごとに行う教育であり、組織内における役割遂行の向上を目的としている。企業内教育の方法は、企業内・外において行う２つの方法に大別することができる。企業内では、ＯＪＴやＯｆｆ・ＪＴ、配置転換が一般的に行われ、主に職能教育に用いられる。企業外では、各種団体主催のセミナーに参加させるのが一般的であるが、その形態は多様である。主に階層別教育に用いられる。企業内において業務中に行われるＯＪＴ（On the Job Training）は、社会人としての一般知識だけでなく、特にその企業独自の仕事に必要な知識や技術を身につけることを目的とする。日常の仕事を遂行する中で、上司が…
日本企業社会女性学校高齢化問題課題開発玉川通信
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短大における<strong>キャリア</strong><strong>教育</strong>推進のための、効果的なポートフォリオの活用に関する提案

短大におけるキャリア教育推進のための、効果的なポートフォリオの活用に関する提案
１．はじめに　　短期大学は、「深く専門の学芸を教授研究し、職業又は実際生活に必要な能力を育成することをおもな目的」（学校教育法第108条第1項）とし、教育期間は2、3年である。教育期間が2年の場合、一般企業に就職を希望する学生は入学直後から就職活動を見据えた学生生活を余儀なくされ、非常に忙しい日々を送ることは想像できる。　その中で、大学ではキャリア支援の一環としてキャリアデザイン講座を含めた就職支援相談を行っている。これまでの各大学におけるキャリア教育の取り組みでは、実践女子短期大学の「学習ポートフォリオ」や東北大学の「自分ゼミ」（八木他、2006）などの実践報告が例としてあげられる。それらの取り組みは、主に自己形成を支援する観点から作られたものであり、就職活動の際に学生生活を振り返るための材料として活用されている。しかしながら、これらの方法では自己分析や自己評価はできたとしても、経済産業省が掲げている社会人基礎力（「3つの能力・12の要素」）の「前に踏み出す力」や「考え抜く力」、「チームで働く力」を養成することは難しい。実社会から求められている力とは、他者と関わるコミュニケーション能力だからである。　本稿では、従来通りの自己の活動の記録を蓄積・整理するためのポートフォリオを展開しつつ、
経済情報コミュニケーション企業社会女性文化大学社会人基礎力学士力キャリア教育
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