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資料の原本内容
職務権限規程
第１章 総 則
第１条 （目的）
この規程は、会社の業務執行に関する各職位の責任と権限を明確に定め、業務の
組織的かつ能率的な運営を図ることを目的とする。
第２条 （用語の定義）
この規程における用語の定義は、次のとおりとする。
（１） 職位とは、管理組織上の地位をいう
（２） 職務とは、経営活動として行うべき業務のうち、各職位の責務を全うす
るために遂行すべきものとして与えられた具体的な業務をいう
（３） 責任とは、その職位にある者が負わなければならない責務をいう
（４） 権限とは、職務の遂行にあたって、その行為の効力を最終的に発生させ、
その実施を指令する機能および限界をいう
第２章 責任および権限
第３条 （職位の責任・権限）
各職位には、明確な責任の範囲及びその責任遂行に必要な権限が与えられなけれ
ばならない。
第４条 （権限の形態）
権限の形態を明確にするため、主な権限については次のとおりとする。
（１） 命令とは、指令系統に基づいて部下に業務の遂行を命ずることをいう
（２） 決定とは、自己の裁量により自らの責任において方針の決定または立案、
執行を許可することをいう
（３） 承認とは、一定の職務の遂行もしくは一定の行為が、上級職位もしくは
特定の職位の同意を条件として求められている場合、上級職位もしくは特定の職位が与える同意行為をいう
（４） 勧告とは、決定、命令の権限のある職位に対して、専門的、技術的立場
より勧告することをいう。もし勧告に従うことができない理由があると
きには、勧告者にその旨連絡しなければならない
（５） 助言とは、決定、命令の権限のある職位に対して専門的、技術的立場よ
り進言することをいう
審査とは、一定の基準に照らし、申請の内容要件その他について調査し
判定することをいう
第５条 （権限行使の基準）
権限は、その行使についてあらかじめ設定され、または指示された方針もしくは基準がある場合には、これに従って行使されなければならない。
第６条 （稟議手続）
１. この規程において、部長の職務権限に属する事項であっても、特に異例
に属するものについては、稟議または申請により決済をもって実施する。
２. 事項において一事案がこの規程の職務権限基準に掲げる項目の２以上に
またがり、その一部について職務権限を越える事項を含む場合は、その
事案を一括して稟議しなければならない。
この規程において、職務権限が１件の金額によって制限されている場合
にその事項を数個に分割して実施するときは、支出目的の同一性の範囲内において、その全部を合算したものをもって１件とみなし、その１件について職務権限に応じ決済を得なければならない。
第７条 （権限の行使者）
権限は、原則として職務を処理する立場にある職位のものが、自ら行使するもの
とする。
第８条 （権限の代行）
１. 出張、病欠その他の自己により、権限を行使すべきものが、その権限を
行使することができない場合には、直属上級職位が自ら代行し、もしくは、あらかじめ、その都度上級職位者が指名して代行させることができる。
前項の定めにかかわらず、権限を行使すべきものが、現職のまま長期間
にわたって不在となる場合には、別に専任の取扱者を任命して代行させる。
第９条 （権限の委任）
１. 業務その他の都合により、職務の一部を委任する場合は、直属上級職位
者の承認を得た上、その遂行に必要な権限もあわせて委任しなければならない。
前項の場合、委任者はその職務を委任したことによって、その責務およ
び処理についての監督の責任を免れるものではない。また受任者は委任者に対して、経過および結果に付いて、必ず報告しなければならない。
第１０条 （委任する責任権限の範囲）
各職位の職務および権限のうち、委任してはならない事項については、その都度定める。
第１１条 （権限の調整）
職務遂行にあたり職位相互間が一致しないときは、上級職位の決定または協議による。
第１２条 （報告の義務）
自己の職務を遂行したとき、または権限を行使したときはその結果に付いて、必要な事項を適時直属上級職位者に報告しなければならない。
第３章 基本職務
第１３条 （部長の職務）
部長は、社長の命を受けて所管部を統括し、その部の所管業務を処理する。部長の主な職務は次のとおりとする。
（１） 会社全体の事業方針の立案に参画し、またこれについて社長を補佐し助
言すること
（２） 会社全体の事業方針に基づき部の事業計画を作成し、社長の決定を受け
てその実行を命ずること
（３） 所管業務に関し、他の部長に対し助言および勧告をすること
（４） 所管部各課の業務計画を決定し、各課の業務活動を調整し、その実行を
監督すること
（５） 所管部各課の予算案を統括、調整して部予算案を申請し、実行予算内の
重要支出の承認および予算外支出の稟議を申請すること
（６） 部内組織、分掌および定員の変更を社長に申請すること
（７） 部員の出張を命ずること
（８） 部員の昇進、降職、配置転換を申請すること
（９） 部内人事考課を調整すること、および管理監督者を評価すること
（１０）社長印の押印を申請すること
（１１）部の事業報告その他経営計画ならびに監査に必要な資料を社長に提出す
ること
（１２）部の事業報告その他の監督者を指導すること、および部内管理者層の教
育を計画し実施すること
第１４条 （部次長の職務）
部次長は、部長の命を受けて部長不在時にその職務を代行するほか、部長を補佐
し、あらかじめ委任された事項についてこれを代行する。
第１５条 （課長の職務）
課長は、部長の命を受け所管課を統括し、その課の所管業務を処理する。課長の
主な職務は、次のとおりとする。
（１） 部事業計画の立案に参画し、またこれについて部長を補佐し助言するこ
と
（２） 部事業計画に基づき、課業務計画を作成し、部長の決定を受けてその実
行を命じ、また監督すること
（３） 課予算案を部長に提出することおよび実行予算内の軽度の支出を承認す
ること
（４） 課員の表彰および懲戒を申請すること
（５） 課員の人事考課をすること
（６） 課内組織、分掌および定員の変更を部長に申請すること
（７） 課員の昇進、降職および配置転換を部長に申請すること
（８） 課員の出張を申請すること
（９） 社長印の押印を部長に申請を依頼すること
（１０）課業務の報告その他の業務資料を部長に提出すること
（１１）所管業務に関する法令の履行につき監督すること
（１２）課員を指導監督すること、および職場教育計画を決定し、その実行を監
督すること
附 則
（改正）
この規程の改正は、取締役会の決議により、これを行う。
（施行期日）
この規程は、平成○年○月○日から実施する。
購買権限一覧表
事 項 課長 部長 事業部長 担当役員 社長 回付部門
外注の発注（３０万円未満） ◎
外注の発注（５０万円未満） ◎
外注の発注（１００万円未満） ◎
外注の発注（１００万円以上） ○ ◎ △ 経理部
材料の発注（５０万円未満） ◎
材料の発注（１００万円未満） ◎
材料の発注（３００万円未満） ◎
材料の発注（３００万円以上） ○ ◎ △ 経理部
備品の購入（予算計上済みのもの） ◎ △ 総務部
経理部
備品の購入（予算計上外のもの） ○ ◎ 総務部
経理部
ＰＣハードウェアの購入（１０万円未満） ○ ◎ △ システム室
ＰＣハードウェアの購入（１０万円以上） ○ ◎ △ システム室
経理部
ＰＣソフトウェアの購入（１０万円未満） ○ ◎ △ システム室
ＰＣソフトウェアの購入（１０万円以上） ○ ◎ △ システム室
経理部
◎・・・承認 ○・・・立案 △・・・報告
