一緒に購入された資料 :: 会計学 我が国の企業会計原則の成立過程とその特徴、併せて一般原則と重要性の原則
資料:3件
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経営管理論 階層の分化、職能の分化、権限と責任の割り付けの３つの作用について
- 〔１〕 階層の分化 （１） 管理の限界 階層の分化は原則的には「管理の限界」ないしは「監督の限界」の原則によって行われる。従って、この原則を理解することが重要である。 1人の管理者が直接に指揮監督できる部下の数には一定の限界があり、ここから、単位組織の大きさが制...
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原価計算論 具体的にお店を作ると
- 設題１ 将来開業し、「ラーメン」を製造・販売する 店舗を経営する。 当店は、「ラーメン」の製造・販売のために３人の従業員を雇い、２人は製造部門（キッチン）、もう1人は販売部門（ホール）に配属すると考える。また、1日100食を売り、月に2500食を売るとする。
- 550 販売中 2009/11/07
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経営管理論 ①経営管理の対象は何か②経営管理論における行動科学的アプローチとは③人間関係論は何を主張したのか④いくつかの経営管理の目的について⑤意思決定の諸段階について
- No1.経営管理の対象は何か、 経営は３つの基本的構造をなしている。 物から構成される技術的組織（設備・機械・工具・原材料）と資本から構成される経済的組織（資金・製品・市場）と人から構成される社会的組織である。この場合、経営が行われるということは、この社会的組織が...
- 550 販売中 2009/11/12
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