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一緒に購入された資料 :: 日本企業の「基礎構造」と「基本的関係」を活かした制度改革に関する考察

資料:13件

  • 日本型経営の特徴について
  • 日本型経営という概念は,広義には企業システム(企業間関係−企業集団、系列下請け)を含めてさらに経営理念等も含めて理解されているが、狭義には｢終身雇用制｣、「年功序列制」、「企業内組織」として特徴づけられる。 ここでは日本型経営と呼ばれている狭義の意味の「終身雇用...
  • 550 販売中 2004/12/16
  • 閲覧(20,963)
  • 日本的経営の特徴と変化
  • 近年、日本的経営に対する旗色が悪い。マスコミの報道を見ていると、日本的な経営は破綻したかのような印象すら受けてしまう。企業をめぐるさまざまな不祥事、金融危機と経営破綻、バブル時代の放漫な経営、官と民の癒着など、首を傾げたくなるような問題が次々に起こっている。こ...
  • 990 販売中 2005/07/30
  • 閲覧(8,097)
  • 日本的経営の変化期
  • 日本的経営に特徴的なもので、終身雇用制、年功序列制、企業内組合、というものがある。その他に福利厚生などの制度も日本独特の経営法と見られている。しかし、ここではまずさきに日本的経営というものは何なのかということをもっとはっきりさせるために私なりに定義づけしてから...
  • 550 販売中 2005/11/09
  • 閲覧(4,613)
  • 日本的経営とは
  • 日本的経営とは、日本固有の社会風土、経済環境の下で、日本人の長所を活かすために工夫され、効率的な経営成果をあげるためにつくられた日本独自の経営メカニズムである。 そして日本的経営の特徴としては終身雇用制度、年功序列制度、企業別労働組合制度、集団的意思決定制度の...
  • 550 販売中 2006/01/14
  • 閲覧(6,231)
  • 日本人の民族性を「空気」を中心に考察する
  • 序、 日本人としての常識がない。日本人は「あうんの呼吸」がわかる。日本人は丁寧で奥ゆかしい。結婚するなら従順で働き者でよく気がつく日本人の女性が世界で一番だ。日本人は手先が器用で何でも熱心に取り組む。だから良い商品ができるのだ。そういう文化をもっているのだ。 ...
  • 550 販売中 2006/02/01
  • 閲覧(2,223)
  • 日本企業における終身雇用慣行について
  • １ 「終身雇用」という言葉によって表現される状態について 日本企業において、終身雇用とは「日本的経営」と呼ばれる日本の伝統的な企業経営スタイルの中に存在するものであった。この日本的経営の慣行体系は、終身雇用のほかに年功序列や定型訓練、人の和の尊重などからなる人...
  • 550 販売中 2006/02/27
  • 閲覧(3,173)
  • 会社の将来性を踏まえての戦略について
  • 会社の将来性を考える上で、切り離すことが出来ないのはナレッジマネジメントと呼ばれるものです。ナレッジマネジメントは、企業の経営方針に関する理論として考えられています。この発想が生まれたのは、日本的経営の元に誕生したものとして知られていますが、本来はアメリカから...
  • 550 販売中 2006/07/19
  • 閲覧(1,423)
  • 日本製品の特徴と生産システムのモジュール化
  • 1．日本企業の製品 ― 考察の背景 (1)日本製造業における機械関連のプレゼンスは大きい 機械関連の産業規模が圧倒的に大きい製造業は一般に消費関連（食料品製造業、繊維工業など）、素材関連（化学工業、鉄鋼業など）、機械関連（一般機械器具製造業、精密機械器具製造業など）...
  • 550 販売中 2006/08/21
  • 閲覧(2,760)
  • 「日本的雇用」をめぐる経緯
  • 「日本的雇用」をめぐる経緯 （１）はじめに いわゆる「日本的雇用」とは、長期的雇用制度、年功序列賃金制度、福利厚生などから成る、日本独自の雇用慣行を指す。本稿では、（１）「日本的雇用」はなぜ出現したか、（２）「日本的雇用」は１９世紀から２０世紀初頭にかけてどのて...
  • 550 販売中 2007/02/10
  • 閲覧(2,181)
  • 人的資源管理論の特徴
  • 『人的資源管理論の特徴』 １．人間観 以前の人間観は、労働者は機械や原材料と同じ生産要素の１つと見なされ、機械の付属品として扱われてきた。労働者は代替可能な労働力と見なされ、コストとして計算された。 人的資源管理論の人間観は、大きく２つの要素で構成されている...
  • 550 販売中 2009/06/15
  • 閲覧(4,950)
  • 日本における生産管理の変貌
  • 設問１－１ 製造業における管理技術の特徴 生産管理の技術には、製品・工程を作り出す固有技術と、効率よく、高品質で、抵コストで、タイミング良く製品を作り出す技術があり、この２つの技術が生産活動を進める上で不可欠である。本レポートではこの後者の技術を「管理技術」と...
  • 550 販売中 2009/06/15
  • 閲覧(1,646)
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