仕事と暮らしの情報クリップ
【月刊】
<無料公開版>
┃i Finance
2009 年8月号
1
<メッセージ>
「これからどうやって、この社会(カイシャ+人生)を
生き延びていくのか」。
こういう漠然とした、けれども切実な、あふれる思いが
人々の心を満たしています。
新聞が読まれなくなってきたのにも、自動車が買われ
なくなってきたのにも、理由があります。時代がそうさせ
る、大きな変化がそこにはあるのです。
能力を育成し人生を切りひらいていく、それを自力で、
と要求される、そんな時代に、わたし達はいます。
必要なのは自分の生活に寄り添った具体的な情報。そ
れも細切れではない、時代の変化を俯瞰する視点で選ば
れ、他の人とは違う情報の読み方を提供するコメント。
「仕事と暮らしの情報クリップ」がお届けしたいのは、そう
いうコンテンツです。
その視点や読み方の質感は、どうぞ「無料公開版用
付録 巻頭コラム」で、お確かめください。
2
【仕事と暮らしの情報クリップ】は、忙しいあなたのための情報
コンシェルジェ。毎月一度厳選したコンテンツをお届けします。
ネットに
仕事と暮らしの情報クリップ
【月刊】
<無料公開版>
┃i Finance
2009 年8月号
1
<メッセージ>
「これからどうやって、この社会(カイシャ+人生)を
生き延びていくのか」。
こういう漠然とした、けれども切実な、あふれる思いが
人々の心を満たしています。
新聞が読まれなくなってきたのにも、自動車が買われ
なくなってきたのにも、理由があります。時代がそうさせ
る、大きな変化がそこにはあるのです。
能力を育成し人生を切りひらいていく、それを自力で、
と要求される、そんな時代に、わたし達はいます。
必要なのは自分の生活に寄り添った具体的な情報。そ
れも細切れではない、時代の変化を俯瞰する視点で選ば
れ、他の人とは違う情報の読み方を提供するコメント。
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2
【仕事と暮らしの情報クリップ】は、忙しいあなたのための情報
コンシェルジェ。毎月一度厳選したコンテンツをお届けします。
ネットに公開される無数の情報の中から、信頼性が担保されて
いるコンテンツに絞ったうえで、仕事と暮らしの目線でこれを選
別、編集したクリップ集。
その内容を、独自の視点から「60文字以内コメント」で紹介。
構成:タイトル + URL + コメント
全部で5種類。興味にあわせ、お選びください。
(順次、カテゴリーを拡大してゆきます。お楽しみに)
┃iBusiness
マーケティング、IT、ビジネスモデル、経営、産業論など
┃iEconomy
景気、成長と生産性、経済、環境、資本主義論、経済法など
┃iFinance
金融、会計、税制、財政、地方分権、社会保障、金融工学、
金融業など
┃iWorks
雇用、人事、キャリア、働くって?、年金、シニア、人口動態、
地域経済など
┃iGlobal
米国、中国、ロシア、EU、東欧、アジア、BRICsなど
3
┃iFinance ①
金融、会計、税制、財政、地方分権、社会保障、金融工学、
金融業など
●ドル過剰とドル不足のおかしな並存:小島明の Web コラム
http://www.jcer.or.jp/column/kojima/index142.html
米国金融機関自身が自国市場でドルを調達できない異常事
態が発生。これがドル高の背景。構造的なドル過剰。
●日本株投資戦略~「環境・電池バブル」の様相が強まる
http://www.sc.mufg.jp/inv_info/ii_report/fj_report/pdf/fj20090
622.pdf
「電池」の二文字が見えると過剰に反応。過去には「ITバブル」
「制癌剤バブル」などが。当面の本命エコカーはハイブリッド。
●金融危機発生後の世界の投資信託の動向
http://group.dai-ichi-life.co.jp/dlri/shima/pdf/s_0906q.pdf
世界のETF資産は、2年以内に1兆ドルを超える。当面はMM
Fの資金がいつ株式市場に戻ってくるかが焦点。
●潮流:資金決済分野における事業会社の進出
http://www.nochuri.co.jp/report/pdf/f0907sea.pdf
銀行も顔負け。電子マネーの利用拡大、ネット上の取引の決
済手段。さらに、収納代行や代金引換サービスなどの小口決
済サービス。
4
●電子マネーは今後も成長するか?~「国民 1 人 1 枚時代」
を迎える電子マネー
http://www.sumitomotrust.co.jp/RES/research/PDF2/699_3.p
df
少数派の個人の手元に複数枚の電子マネーが偏在する構図。
「国民 1 人 1 枚時代」には遠い。特に地域格差が激しい。
●アジアの地域金融協力~ASEAN+3とチェンマイ・イニシ
アティブのマルチ化
http://www.mof.go.jp/finance/f2106d.pdf
「チェンマイ・イニシアティブ(CMI)の枠組みにおける二国間通
貨スワップ取極の現状」の図表が圧巻。思いのほか進捗。
●投資教育という呪文
http://www.nli-research.co.jp/report/report/2009/07/repo09
07-C.pdf
ある新製品が売れない理由を、「消費者の新製品の知識不
足」と言ったら、そっぽを向かれる。金融商品だってそうだろう。
●図表でみる年金 2009 (日本語概要)
http://browse.oecdbookshop.org/oecd/pdfs/browseit/810908
7E5.PDF
海外では「私的年金」にも大きな役回りが。公的と私的、賦課
方式と積立方式、個人向けと団体向けなど、多様性の確保が
重要。
5
●ワールド・インシュアランス・レポート 2009
http://www.keieiken.co.jp/services/financial/WIR09/pdf/WIR
2009_Japanese.pdf
成熟した保険市場においては、多様なネットワークを通じた
「マルチプル販売」が強力な成長モデルとなりうる。
●大手生命保険会社の2009年3月期決算について
http://www.jcr.co.jp/top_cont/report_desc.php?no=09d0283
運用が厳しい。08/3 期における順ざやから、09/3 期には逆ざ
やへ。10/3 期以降も、保有株式の減配が利息及び配当金等
収入の圧迫要因。
6
※有料版は3~4倍のコンテンツで、
時代の変化を俯瞰する視点と、
他の人とは違う情報の読み方を
「カテゴリー:ニュース」で販売中。
produced by 神宮司信也
月刊誌「ビジネスパーソンのための情報カプセルMOVE」の
クリップパートナー 兼 コラムニスト
7
<無料公開版用 付録>
月刊誌「MOVE」 巻頭コラム
縁辺労働概念と「日本社会の危機」
8
縁辺労働という普段あまり見かけない単語からはじめるほう
が、議論に見通しが立つのかもしれない。かつて非正規雇用
の単語が指し示すものは縁辺労働とほぼ重なっていた。しかし
90 年代あたりから、ふたつの単語のカバーする範囲にずれが
生じた。生じたにもかかわらず制度がそれをフォローし修正し
ないまま、「百年に一度の不況」。そのため非正規雇用者の大
量解雇の事態となり、TV・新聞は08年から 09 年の年末年始、
「大事件」と報じた。が、今は沈静化している。しかしこのところ
「非正規雇用者の危機」、「就職氷河世代の危機」、「ニートの
危機」を、さらに進んで「日本社会の危機」と認識する論考が目
立つ。これを「労働」と「能力」を意識的に使い分けることで読
み解いてみたい。
縁辺労働
縁辺労働とは、その仕事から得られる収入が生計を賄うに
十分でない労働のことで、基幹労働との間に連続性がない、
関連付けされていないものを指す。
かつて日本企業の強さの理由のひとつとして「国鉄職員も切
符切りから」が言われていた。将来国鉄という組織の頂点に立
9
つかもしれない人材ですら、入社当初は「切符切り」からその
職業人生をスタートさせるという意味だ。ただしこの場合「切符
切り」労働は、組織の頂点に立つ(基幹労働)こととの間に連続
性がある。だから縁辺労働ではない。
また似たような話でかつての銀行員は「受付窓口」係りから
その職業人生をスタートさせるのが当たり前であった。ここで顧
客応対と札勘(紙幣の取り扱い技術)を覚える。新米銀行員は
将来支店長になる日のために、サービス業の基本(顧客対応)
と経理勘定処理の入門編(札勘)とをここで学ぶ。教育研修体
系の中で、きちんとそういう位置づけを与えられた仕事としてこ
の時期、訓練される。ところが最近、札勘部分が機械化された
うえで、この窓口業務がパート化されてきた。いまパートとして
窓口業務をこなしている人員には、支店長になる道筋はほとん
どない。そうすると日々こなしている仕事を、支店経営の一部と
捉え直すことも、広い意味での「経理勘定処理」の一環として、
自分の頭の中の整理引出に収めるインセンティブもなくなる。
これが、ある仕事を縁辺労働と定義するかどうかの重要な契機
である。この意味で「労働」概念と「能力」概念の間には関連性
がある。
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職種特殊的能力+組織特殊的能力
国鉄という組織の頂点に立つのには、また支店長になるの
には総合的能力(職種特殊的能力+組織特殊的能力)の獲得
が必要。職種特殊的能力とは、個別の企業に依存しない、どこ
でも通用する能力のこと。「形式知」に親和性のある概念。一方
組織特殊的能力とは特定の企業に固有な、またはその企業の
文化に根ざした能力で、「(特定の)組織を動かす力」のこと。
「暗黙知」と親和性のある概念。
これらの、「能力」の成長(拡大、深化、体系化)と切り離され
たところにある、という点が縁辺労働の性質の最もコアな部分
で、上からもわかるように、これこれの労働が「縁辺労働」と定
義されるものでもない。80 年代場合によっては 90 年代前半ま
で、日本の企業はかなり広範な業務を基幹労働の傘下に包摂
し、従業員の教育・指導に多大な体力と資金を注ぎこんでき
た。
同時にこの企業の行動様式を前提に、実は労働法制・行政
も運営されてきたし、学校も家庭も、同様...