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タスクフォース

＜問題の認識＞

　タスクフォースは、調査を進めるにつれ、問題が深刻であると考えるようになった。報告されていたよりも早くPCMsはIBMのリースの顧客基盤へと浸透していたのである。このときになってようやくIBMの役員もその重大さを共有するようになった。

＜PCMによる浸透＞

　タスクフォースはIBMのテープドライブ市場とディスクドライブ市場へのPCMの浸透に関する予測を行った。それによると、テープドライブ市場への浸透は、1970年の11.4%から1973年には22.2%、1976年には38%に達し、ディスクドライブ市場への浸透は1970年の3.7%から1973年には10.1%、1976年には30%に達する見込みであった。

＜競合の事業継続性-財務分析-＞

タスクフォースは、PCM産業のそれぞれのプレイヤーの分析を行った。その分析では、PCMの各プレイヤーは成長企業となりうると結論づけられた。なぜなら、利益率が25～30%ほどあるため、成長に合わせた資本増強が十分できないとしても、そういった財務的障壁をPCMsは重大な障壁と見なさないためである。

＜PCMsの...

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